Интервью с директором Кадрового центра г. Долинска

О его работе корреспонденту «Долинской правды» рассказала руководитель Вера Салата.

– Вера Николаевна, как произошедшие изменения отразились на деятельности вашего учреждения?

– Изменилось не только название, сегодня мы работаем по новому принципу: помогаем человеку не просто найти вакансию, а выстроить дальнейший профессиональный маршрут, а работодателю – подобрать необходимых сотрудников.

– Расскажите о ключевых направлениях деятельности центра.

– Главных направлений несколько. Первое – работа с людьми, которые ищут работу или хотят изменить свой профессиональный путь. Мы помогаем подобрать вакансии, составить резюме, подготовиться к собеседованию, пройти профориентацию, получить новую профессию или повысить квалификацию. Отдельное внимание уделяем молодёжи, людям с инвалидностью, гражданам старшего возраста, участникам СВО и членам их семей. Здесь особенно важен индивидуальный подход: кому-то достаточно подобрать вакансию, а кому-то требуется обучение или более длительное сопровождение. Помогаем и тем, кто хочет открыть собственное дело.

Второе большое направление — работодатели. Подбираем сотрудников, организуем собеседования и ярмарки вакансий, рассказываем о мерах поддержки и возможностях обучения кадров.

Кроме того, постоянно анализируем рынок труда района: какие специалисты нужны предприятиям сейчас и какие будут востребованы в дальнейшем.

– В чём особенности работы центра занятости в районе?

– С одной стороны, мы хорошо знаем местных работодателей, понимаем их кадровые потребности и можем достаточно быстро связать с подходящим кандидатом. С другой – рынок труда здесь компактнее: выбор специалистов и вакансий объективно меньше, чем в областном центре. Поэтому многое строится на постоянной работе с предприятиями.

Например, с ООО ЧОП «Сокол» мы сотрудничаем с 2007 года и за это время помогли закрыть более 40 вакансий. Если кандидату для трудоустройства необходимо обучение или получение лицензии, помогаем пройти этот путь.

– Какие специальности востребованы на рынке труда, а какие теряют актуальность?

– Сегодня особенно востребованы специалисты с техническим образованием, медицинские работники и педагоги. Есть потребность в рабочих кадрах для производства и строительства, сельского хозяйства и торговли, а также в сотрудниках органов внутренних дел.

Я бы не сказала, что какие-то профессии исчезают. Скорее, меняются требования к специалистам. Цифровизация и автоматизация берут на себя часть рутинных задач, поэтому даже привычные профессии требуют новых знаний. Всё больше ценятся цифровые навыки, способность быстро учиться и осваивать новые инструменты.

Рынок труда постоянно меняется, поэтому мы регулярно общаемся с работодателями и смотрим не только на вакансии, которые открыты сегодня. Важно понимать, какие специалисты понадобятся предприятиям через несколько месяцев или год, чтобы заранее ориентировать на эти направления соискателей и обучение.

– Какие вызовы сейчас наиболее важны для вашей службы?

– Один из основных – дефицит квалифицированных специалистов. Бывает, что вакансия есть, но требования работодателя и ожидания человека по зарплате, графику или условиям работы не совпадают.

Имеются и объективные демографические факторы: часть молодёжи уезжает учиться и работать в другие города, население района меняется. Поэтому для нас особенно важно помогать местным жителям получать востребованные навыки и находить работу здесь.

Есть люди, которым требуется больше времени и поддержки. Кто-то долго не работал, кто-то хочет сменить профессию, а кому-то сложно самостоятельно пройти собеседование или разобраться с цифровыми сервисами. В таких случаях мы не ограничиваемся одной вакансией, а вместе с человеком выстраиваем дальнейший путь.

– Как современные технологии (электронные трудовые книжки, HR-

аналитика, CRM-системы) влияют на работу центра?

– Новые технологии заметно ускорили нашу работу. Многие действия, ради которых раньше человеку приходилось несколько раз приходить в Кадровый центр, сегодня можно выполнить дистанционно.

Электронные сведения о трудовой деятельности позволяют быстрее получать необходимую информацию. Но бывают ситуации, когда работодатель не передал сведения вовремя или допустил ошибку. Тогда данные приходится уточнять и корректировать.

Аналитика помогает нам видеть, какие специалисты востребованы, какие вакансии сложнее закрываются, насколько эффективно проходит обучение.

Цифровые системы упрощают взаимодействие с работодателями: позволяют системно работать с вакансиями, кандидатами и отслеживать результат.

При этом технологии не заменяют человека. Иногда соискателю действительно нужен карьерный консультант, который поможет разобраться в ситуации и понять, что делать дальше.

– Вера Николаевна, как налаживаете партнёрские взаимоотношения с работодателями?

– Для нас важно не просто получить от предприятия вакансию, а понять его кадровую потребность: какой специалист нужен, какими навыками он должен обладать, почему вакансия долго не закрывается.

Мы проводим индивидуальные консультации, организуем ярмарки вакансий и прямые собеседования, рассказываем о мерах финансовой поддержки, возможностях обучения и переобучения сотрудников.

Такое сотрудничество даёт практический результат: работодатель получает кандидатов под свои задачи, а жители района – больше возможностей найти подходящую работу.

– Помогают ли специалисты центра найти работу людям с ограниченными возможностями здоровья?

– Да, и здесь особенно важен индивидуальный подход. Мы учитываем профессиональный опыт человека, образование, состояние здоровья, рекомендации по условиям труда и, конечно, его собственные пожелания. Карьерные консультанты помогают подобрать подходящие вакансии, составить резюме, подготовиться к собеседованию, пройти профориентацию. При необходимости можно рассмотреть и бесплатное обучение новой профессии.

Одновременно работаем с предприятиями: консультируем работодателей по квотированию и помогаем подобрать кандидатов.

Результат есть: за первое полугодие 2026 года при содействии долинского Кадрового центра работу нашли 20 человек с инвалидностью – почти 72 % от числа обратившихся. Для нас за этой цифрой прежде всего стоят конкретные люди, которые получили возможность работать и быть частью коллектива.

– Насколько активно безработные граждане пользуются возможностью получить новую профессию?

– Интерес к бесплатному обучению есть, и он растёт. С начала 2026 года в долинском Кадровом центре направления на обучение получили 35 человек. Причины у всех разные. Одним нужны новые знания, чтобы вернуться на рынок труда, другим – дополнительная квалификация для конкретной вакансии, кто-то понимает, что пришло время полностью сменить профессию.

Обучение охватывает самые разные направления – от цифровых технологий, кадрового делопроизводства и закупок до рабочих профессий. Важно, что программы ориентированы на реальные потребности рынка труда.

Для нас главный показатель – не количество выданных направлений, а то, что происходит после обучения. Более 26 долинцев уже трудоустроились или сохранили занятость благодаря полученным знаниям.

– Расскажите о деятельности женского клуба, созданного у вас.

– Женский клуб – это пространство, где можно говорить не только о поиске работы, но и о профессиональном развитии в целом. Участницы приходят с разными запросами. Кто-то возвращается на работу после рождения ребёнка, кто-то хочет сменить профессию, получить новые знания или открыть своё дело. А кому-то после длительного перерыва важно просто понять, с чего начать. Поэтому встречи проходят по-разному: это мастер-классы, тренинги, деловые игры, встречи со специалистами и работодателями. Есть и возможность пообщаться с женщинами, которые уже прошли похожий путь.

Важно, чтобы после такой встречи появился следующий конкретный шаг: обновить резюме, выбрать обучение, рассмотреть вакансию или начать прорабатывать собственную бизнес-идею.

– Как построена работа в рамках национального проекта «Демография»?

– Национальный проект «Демография» завершился, с 2025 года эта работа продолжается в рамках нового национального проекта «Кадры». Одно из его важных направлений – бесплатное профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации. Возможностью могут воспользоваться разные категории граждан: безработные, люди старшего возраста, родители маленьких детей, люди с инвалидностью, ветераны боевых действий и члены их семей, отдельные категории молодёжи.

Но само получение новой профессии – не конечная цель. Главное, чтобы обучение помогло человеку найти работу, сохранить занятость или получить новые возможности для профессионального развития.

– Одно из приоритетных направлений работы центра – трудоустройство ветеранов СВО.

– Да. Здесь особенно важно не действовать по шаблону, потому что у каждого человека своя ситуация, профессиональный опыт, состояние здоровья и планы после возвращения к мирной жизни. Мы помогаем подобрать работу, подготовить резюме и пройти собеседование. Если для новой профессии нужны дополнительные знания, рассматриваем бесплатное обучение. Тем, кто хочет работать на себя, помогаем разобраться с возможностями открытия собственного дела. Пять ветеранов уже оформили самозанятость.

Работаем вместе с фондом «Защитники Отечества» и местными предприятиями. Например, ЧОП «Сокол» уже принимал на работу ветеранов и готов рассматривать новых кандидатов.

Главное здесь – не просто предложить человеку вакансию, а помочь найти вариант, который действительно позволит ему вернуться к профессиональной жизни и закрепиться на новом месте.

– Как вы видите развитие кадровой службы в ближайшие годы? Какие инициативы по привлечению специалистов в район, какие программы обучения или переподготовки будут нужны?

– Думаю, работа Кадрового центра будет становиться ещё более индивидуальной и технологичной. Но технологии ؘ– это инструмент. Главное по-прежнему заключается в том, чтобы понимать потребности человека и работодателя.

Для района особенно важно теснее связывать предприятия, образовательные организации и Кадровый центр. Нужны стажировки и практика для студентов, обучение под конкретные потребности предприятий, раннее знакомство молодёжи с работодателями района.

Отдельная задача – не только привлечь специалиста, но и помочь ему остаться. Здесь многое зависит от самих предприятий: от условий труда, адаптации нового сотрудника, наставничества и возможности профессионально расти.

– Вера Николаевна, как давно вы работаете в кадровой службе района? Что вас больше всего привлекает в этой деятельности? Какие навыки, помимо профессиональных, важны для руководителя такой службы?

– В службе занятости я работаю более 16 лет. За это время многое изменилось: появились новые технологии, сервисы, совершенно другие подходы к работе с людьми и работодателями. Но для меня самое ценное осталось прежним – возможность видеть реальный результат. Когда человек долго не мог найти работу, а потом трудоустроился, получил новую профессию или открыл своё дело, понимаешь, ради чего работаешь.

Для руководителя важно уметь слушать и слышать людей, спокойно принимать решения в непростых ситуациях, видеть общую картину и при этом доверять команде. Нужно быть готовым быстро перестраиваться, потому что рынок труда постоянно меняется. И, наверное, самое главное – не терять человеческого отношения. Мы работаем с людьми, а значит, за каждой цифрой, вакансией или обращением всегда стоит чья-то конкретная жизненная ситуация.

Автор статьи: Галина Шищенко.